Le Maire Pascal Houangni Ambouroue a présenté, mercredi 13 mai 2026, les conclusions de l’audit interne des volets Ressources Humaines et Finances. Un diagnostic sans complaisance qui marque le début d’une profonde refondation de la municipalité.
C’est un véritable séisme administratif qui a secoué le Centre Culturel Lambert Ona Ovono à Port-Gentil.
Devant un parterre de dignitaires et de responsables provinciaux, l’édile de Port-Gentil a levé le voile sur les dysfonctionnements qui plombent la gestion de la capitale économique.
Un constat alarmant
L’audit révèle que la masse salariale absorbe à elle seule 68 % du budget de la commune. Plus inquiétant encore, sur 954 agents audités, 507 disposent de dossiers sans diplômes ni justificatifs exploitables.
Côté finances, le rapport pointe une gestion archaïque, reposant sur des procédures de recouvrement manuelles et une dépendance excessive aux prestataires extérieurs.
De l’audit à l’action
Loin de vouloir engager une « chasse aux sorcières », le Maire a prôné une approche d’« audit-action ».
Tout en saluant le dévouement des agents quitravaillent dans des conditions précaires, il a réaffirmé l’urgence de moderniser l’institution.
« Cet audit vise avant tout à renforcer l’efficacité administrative et à donner aux agents les moyens d’accomplir leurs missions », a-t-il déclaré.
Les premières réformes
Plusieurs mesures de redressement sont déjà en cours. Parmis elles, la fiabilisation immédiate des dossiers administratifs, la digitalisation des outils de recouvrement pour sécuriser les recettes et le renforcement du contrôle interne pour limiter les pertes financières.
Avec cette démarche de transparence inédite, la mairie de Port-Gentil semble s’engager dans une course contre la montre pour restaurer sa crédibilité financière et améliorer la qualité du service rendu aux citoyens.
Les prochains volets de l’audit, attendus prochainement, devraient confirmer cette volonté de rupture.
